Stärkenorientierte Führung: Wie du dein Team zu Bestleistungen führst 

08.05.2023

Als Führungskraft ist es deine Aufgabe, dein Team so zu führen, dass es dauerhaft performant ist. Dazu kann der Blick auf die Stärken der Menschen in deinem Team eine Schlüsselrolle spielen. Eine stärkenorientierte Führungskraft konzentriert sich auf die Stärken jedes Mitarbeitenden und nutzt diese, um das Potenzial des Teams voll auszuschöpfen. In diesem Artikel erläutere ich die Bedeutung der stärkenorientierten Führung, die Vorteile und Strategien, die du anwenden kannst, um dein Team zu Bestleistungen zu führen.

Was bedeutet stärkenorientierte Führung?

Eine stärkenorientierte Führungskraft konzentriert sich auf die Stärken jedes Mitarbeitenden und nutzt diese, um das Potenzial des Teams voll auszuschöpfen. Anstatt sich auf Schwächen und Mängel zu konzentrieren, nutzt eine stärkenorientierte Führungskraft die Fähigkeiten und Talente jedes Mitarbeitenden, um das Team zu stärken. Indem du die Stärken deiner Mitarbeitenden nutzt, kannst du ihre Motivation und Zufriedenheit steigern und gleichzeitig die Effektivität des Teams verbessern.

Was sind die Vorteile der stärkenorientierten Führung?

Es gibt viele Vorteile der stärkenorientierten Führung, einige davon sind::

1️⃣ Erhöhte Motivation und Engagement: Mitarbeitende sind motivierter und engagierter, wenn sie ihre Stärken nutzen und sich in ihren Aufgaben wohl fühlen. Eine stärkenorientierte Führungskraft kann dazu beitragen, dass Mitarbeitende sich geschätzt fühlen und eine höhere Arbeitszufriedenheit erreichen.

2️⃣ Verbesserte Leistung und Effektivität: Indem du die Stärken jedes Mitarbeitenden nutzt, kannst du das Potenzial des Teams voll ausschöpfen. Mitarbeitende übernehmen Aufgaben, die ihren Fähigkeiten entsprechen, was zu einer höheren Leistung und Effektivität führt.

3️⃣ Geringere Fluktuation und höhere Bindung: Mitarbeitende bleiben länger im Unternehmen, wenn sie sich geschätzt und in ihren Aufgaben gefördert fühlen. Eine stärkenorientierte Führungskraft kann dazu beitragen, Mitarbeitende zu binden und die Fluktuation zu reduzieren.

Wie kannst du stärkenorientierte Führung anwenden?

Hier sind einige Strategien, die du anwenden kannst, um stärkenorientierte Führung in deinem Team zu umzusetzen:

1️⃣ Identifiziere die Stärken jedes Mitarbeitenden: Eine stärkenorientierte Führungskraft muss sich bewusst sein, welche Stärken jeder Mitarbeitende hat. Hierzu haben sich Feedbackgespräche oder psychometrische Tests bewährt.

2️⃣ Delegiere Aufgaben entsprechend: Verteile Aufgaben basierend auf den Stärken jedes Mitarbeitenden. Idealerweise bindest du für diese Überlegungen dein Team ein, wer welche Aufgabe mit Blick auf die eigenen Stärken übernehmen möchte. Delegiere diese Aufgabe entsprechend.

3️⃣ Fördere die Entwicklung von Stärken: Fördere die Weiterentwicklung von Stärken durch Schulungen, Coaching und Mentoring. Ermutige deine Mitarbeitenden, ihre Fähigkeiten zu verbessern und ihre Stärken zu erweitern.

4️⃣ Anerkennung und Wertschätzung: Anerkenne und schätze die Stärken und Leistungen deiner Mitarbeitenden. Gib ihnen zeitnahes Feedback, das darauf ausgerichtet ist, ihre Stärken zu stärken.

5️⃣ Biete Möglichkeiten zur Zusammenarbeit: Fördere die Zusammenarbeit im Team, indem du Aufgaben und Projekte so gestaltest, dass sich die Stärken der Mitarbeitenden ergänzen können. Eine stärkenorientierte Führungskraft kann dazu beitragen, dass das Team leichter gemeinsam seine Ziele erreicht.

Fazit

Eine stärkenorientierte Führungskraft kann dazu beitragen, dass Mitarbeitende motiviert und engagiert sind, was zu einer höheren Leistung und Effektivität des Teams führt. Indem du die Stärken jedes Mitarbeiters identifizierst und nutzt, kannst du die Arbeitszufriedenheit steigern, die Fluktuation reduzieren und das Potenzial des Teams voll ausschöpfen. Die Anwendung von stärkenorientierter Führung erfordert Zeit und Engagement, aber die Ergebnisse werden sich lohnen.


 

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